Намер
Каб дапамагчы новым супрацоўнікам хутка інтэгравацца ў карпаратыўную культуру кампаніі і ўсталяваць адзіную карпаратыўную каштоўнасць.
Значнасць
Палепшыць дасведчанасць аб якасці супрацоўнікаў і дасягнуць бяспечнай вытворчасці
Аб'ектыўны
Для забеспячэння ўзгодненасці кожнага працэсу і вытворчасці прадукцыі больш высокай якасці
Прынцыпы
Сістэматызацыя(Навучанне персаналу-гэта паўнавартасны, усеабдымны, сістэматычны праект на працягу ўсёй кар'еры супрацоўніка);
Інстытуцыяналізацыя(усталяваць і ўдасканальваць сістэму навучання, рэгулярна і інстытуцыяналізаваць навучанне, а таксама забяспечыць рэалізацыю ўкаранення навучання);
Дыверсіфікацыя(Навучанне супрацоўнікаў павінна ў поўнай меры разгледзець узровень і тыпы стажораў і разнастайнасць навучальнага зместу і формаў);
Ініцыятыва(акцэнт на ўдзел і ўзаемадзеянне супрацоўнікаў, поўны ўдзел у ініцыятыве і ініцыятыве супрацоўнікаў);
Працаздольнасць(Навучанне супрацоўнікаў-гэта працэс чалавечага, фінансавага і матэрыяльнага ўкладу, а таксама працэс дабаўленай кошту. Трэнінг плаціць і прыбытковасць, які дапамагае павысіць агульную прадукцыйнасць кампаніі)